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Consultoria para empresa familiar

O que fica

O que a família guarda na pasta quando o trabalho termina.

A trilha por áreas

Ordem das áreas, tempo em cada uma e o que se espera ao fim de cada etapa.

A descrição do cargo

Uma página com função, tarefas, horário e a quem a pessoa responde.

O mapa de áreas

Quem responde por cada parte da empresa e quais delas recebem aprendiz.

As folhas de avaliação

Um registro por etapa, assinado pelo responsável da área, não pelos pais.

A política de entrada

O mesmo texto valendo para o próximo familiar que quiser começar.

A ata do acordo

O que foi lido, ajustado e assinado na reunião com a família reunida.

Prateleira com caixas de arquivo identificadas por área da empresa
Como montamos a trilha

Cargo sem descrição vira cargo que todo mundo interpreta

Quem entra pela porta da família chega com um problema que nenhum outro funcionário tem: ninguém sabe dizer se ele está ali para aprender, para mandar ou para observar. A trilha existe para responder isso por escrito, antes do primeiro dia.

Regra 01

Um cargo de verdade, com descrição

Nome do cargo, área, tarefas, horário e a quem responde. A descrição é a mesma que valeria para qualquer pessoa de fora naquela função, e é lida em voz alta na reunião em que é aprovada.

Regra 02

Quem avalia não é o pai nem a mãe

A avaliação de cada etapa fica com o responsável da área. Pai avaliando filho produz dois problemas de uma vez: a nota não convence ninguém e a conversa vira assunto de jantar.

Regra 03

Etapas curtas, com prazo escrito

Três a seis meses por área, com data de início e de fim. Etapa sem fim marcado vira permanência silenciosa, e a família descobre isso dois anos depois.

Regra 04

Registro de cada troca de área

Ao trocar de área fica uma folha com o que foi feito, o que faltou e o que o responsável recomenda. É essa pilha de folhas que sustenta a conversa sobre cargo mais adiante.

Regra 05

A regra vale para o próximo também

A trilha é escrita como política, não como exceção para uma pessoa. Quando o segundo filho ou o sobrinho quiser entrar, o texto já existe.

Casos

Famílias que escreveram a entrada antes de o primeiro dia chegar

Relatos de clientes que concluíram o trabalho, publicados com autorização.

Ler todos os casos
Meu marido queria pular a parte de escrever. Foi ele quem mais usou a trilha quando a equipe começou a perguntar de quem ela recebia ordem.
Vanderleia C. · sócia de uma rede de pet shops
As folhas de troca de área viraram a base da conversa sobre o cargo seguinte. Sem elas, seria a minha memória contra a dele.
Hamilton B. · diretor de uma empresa de climatização
Minha filha pediu para começar em uma área que eu nunca teria escolhido. A conversa individual foi onde isso apareceu.
Judite A. · sócia de uma rede de óticas de bairro
A política de entrada aprovada em conselho encerrou uma discussão que voltava em todo Natal.
Célio M. · sócio de uma transportadora de cargas leves

Alguém da família vai começar a trabalhar na empresa

Conte quem é, em que área pretende entrar e o que já foi combinado. Devolvemos por escrito um desenho de trilha para discutir. Por telefone: +55 21 97092-4114.

Conversar sobre o caso